Rencana Bisnis: Semua yang Perlu Anda Ketahui

Jadi, apa itu rencana bisnis? Rencana bisnis Anda adalah road map untuk bisnis ang menguraikan tujuan, strategi, dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya. Membuat rencana bisnis mungkin tampak menakutkan, tetapi tidak harus berpikir begitu. Dalam postingan blog ini, kami akan membahas dasar-dasar dari apa yang perlu Anda sertakan dalam rencana bisnis Anda. Kami juga akan memberi Anda beberapa tips tentang cara menggabungkan semuanya sehingga Anda dapat memulai perjalanan usaha Anda.

Tujuan dari rencana bisnis adalah sebagai panduan untuk bisnis Anda. Rencana bisnis harus menguraikan tujuan bisnis Anda, strategi, dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya. Rencana bisnis dapat membantu Anda mengamankan pembiayaan, menarik investor, dan membuat Anda tetap di jalur yang benar.

Komponen dari rencana bisnis adalah ringkasan eksekutif, deskripsi perusahaan, analisis pasar, organisasi dan manajemen, lini produk atau layanan, pemasaran dan penjualan, dan proyeksi keuangan.

• Ringkasan eksekutif adalah gambaran singkat dari rencana bisnis secara keseluruhan. Itu harus mencakup pernyataan misi perusahaan, deskripsi singkat tentang produk atau layanan yang ditawarkan, target pasar, keunggulan kompetitif perusahaan, dan ringkasan keuangan.
• Deskripsi perusahaan memberikan detail lebih lanjut tentang bisnis, termasuk sejarah, struktur, dan operasinya. Bagian ini juga harus menjelaskan personel kunci perusahaan dan peran mereka dalam organisasi.
• Bagian analisis pasar merinci industri tempat perusahaan beroperasi dan persaingannya. Itu harus mencakup informasi tentang ukuran pasar sasaran, tren pertumbuhan dalam pasar itu, dan evaluasi posisi kompetitif perusahaan.
• Bagian organisasi dan manajemen menguraikan bagaimana perusahaan disusun dan dikelola. Itu harus mencakup informasi tentang siapa yang memiliki bisnis, siapa yang membuat keputusan dalam organisasi, dan bagaimana karyawan diberi kompensasi.
• Bagian lini produk atau layanan menjelaskan produk atau layanan apa yang ditawarkan perusahaan dan bagaimana harganya. Bagian ini juga harus mencakup informasi tentang paten atau teknologi hak milik apa pun yang digunakan oleh perusahaan.
• Bagian pemasaran dan penjualan menguraikan strategi pemasaran dan proses penjualan perusahaan. Itu harus mencakup informasi tentang kampanye periklanan, upaya hubungan masyarakat, saluran distribusi, strategi penetapan harga, dan target penjualan.
• Bagian proyeksi keuangan mencakup perkiraan rinci perusahaan.

Lakukan Riset Anda

Sebelum Anda meletakkan pena di atas kertas (atau jari ke keyboard), penting untuk melakukan riset. Ini berarti memahami industri Anda, target pasar, pesaing, dan situasi keuangan. Penelitian ini akan memberi Anda landasan untuk membangun rencana bisnis yang kuat.

Tetap Sederhana

Rencana bisnis Anda tidak harus panjang atau rumit. Nyatanya, seringkali lebih baik membuatnya tetap sederhana agar mudah dipahami dan diikuti.

Jadilah realistik

Penting untuk bersikap realistis dalam rencana bisnis Anda. Ini berarti jujur tentang kekuatan dan kelemahan Anda, serta peluang dan ancaman Anda. Ini juga berarti bersikap realistis tentang proyeksi keuangan Anda. Menambah angka Anda secara berlebihan hanya akan kembali menggigit Anda di kemudian hari.

Jadikan Visual Sentris

Orang lebih cenderung mengingat informasi ketika disajikan secara visual. Jadi, jangan takut untuk menggunakan bagan, grafik, dan visual lainnya untuk mengomunikasikan ide Anda.

Dapatkan Umpan Balik

Setelah Anda membuat draf rencana bisnis Anda, ada baiknya untuk mendapatkan umpan balik dari orang lain. Ini bisa termasuk teman, keluarga, mentor, atau bahkan calon investor. Umpan balik mereka dapat membantu Anda meningkatkan rencana bisnis dan menjadikannya lebih kuat.

Ketika menulis rencana bisnis yang sukses, ada beberapa hal penting yang ingin Anda ingat. Pertama dan terpenting, Anda perlu memastikan bahwa rencana bisnis Anda jelas, ringkas, dan mudah dipahami. Tidak ada gunanya memiliki rencana bisnis yang panjang dan berlarut-larut yang tidak dapat diikuti oleh siapa pun.

Tip penting lainnya adalah memastikan bahwa rencana bisnis Anda realistis. Jangan mencoba melebih-lebihkan perusahaan Anda atau melebih-lebihkan potensi keuntungan Anda. Investor akan melihat melalui ini, dan itu akan merusak kredibilitas Anda. Alih-alih, fokuslah untuk menyusun rencana bisnis yang solid yang menguraikan jalan menuju kesuksesan yang dapat dicapai. Jika sudah mempunyai rencana yang matang, persiapkan pengiriman bisnis Anda dengan layanan Borzo.