Plano de negócios: tudo o que você precisa saber para fazer o seu

Toda empresa precisa de um plano de negócios. Veja como criar o seu!
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Seu plano de negócios é um roteiro que descreve seus objetivos, estratégias e como você planeja alcançá-los. Criar um plano de negócios pode parecer assustador, mas não precisa ser. Nesta postagem do blog, abordaremos o básico do que você precisa incluir em seu plano de negócios. Também daremos algumas dicas sobre como juntar tudo para que você possa começar sua jornada empreendedora.

A finalidade de um plano de negócios

A finalidade de um plano de negócios é servir como um guia para o seu negócio. Ele deve delinear seus objetivos,estratégias e como você planeja alcançá-los. Um plano de negócios pode ajudá-lo a obter financiamento, atrair investidores e manter sua empresa no caminho certo.

Os componentes de um plano de negócios

Os componentes de um plano de negócios são: 

  1. Resumo executivo;
  2. Descrição da empresa;
  3. Análise de mercado;
  4. Organização e gerenciamento;
  5. Linha de produto ou serviço;
  6. Marketing e vendas;
  7. Projeções financeiras
 

1. O resumo executivo 

Uma breve visão geral do plano de negócios como um todo. Deve incluir a declaração de missão da empresa, uma breve descrição dos produtos ou serviços oferecidos, o mercado-alvo, as vantagens competitivas da empresa e um resumo financeiro.

2. Descrição da empresa 

Fornece mais detalhes sobre o negócio, incluindo sua história, estrutura e operações. Esta seção também deve descrever o pessoal-chave da empresa e suas funções dentro da organização.

3. Análise de mercado 

Essa seção detalha o setor em que a empresa opera e sua concorrência. Deve incluir informações sobre o tamanho do mercado-alvo, tendências de crescimento nesse mercado e uma avaliação da posição competitiva da empresa.

4. Organização e gestão 

Descreve como a empresa é estruturada e gerenciada. Deve incluir informações sobre quem é o dono do negócio, quem toma as decisões dentro da organização e como os funcionários são remunerados.

5. Linha de produto ou serviço 

Quais produtos ou serviços a empresa oferece e como eles serão precificados? Esta seção também deve incluir informações sobre quaisquer patentes ou tecnologia proprietária usada pela empresa.

6. Marketing e vendas 

Deve incluir informações sobre campanhas publicitárias, esforços de relações públicas, canais de distribuição, estratégia de preços e metas de vendas.

7. Projeções financeiras

Inclui uma previsão detalhada da empresa, do uso dos primeiros investimentos e da relação entre lucro e custos.

Como Fazer um Plano de Negócios

Um plano de negócios bem elaborado ajudará você a articular a visão do seu negócio e traçar um caminho para alcançar seus objetivos. Também pode ser usado para atrair investidores ou garantir financiamento de credores.

  1. Faça sua pesquisa

Antes de colocar a caneta no papel (ou os dedos no teclado), é essencial fazer sua pesquisa. Isso significa entender seu setor, mercado-alvo, concorrentes e situação financeira. Esta pesquisa lhe dará a base para construir um plano de negócios forte.

  1. Mantenha a simplicidade

Seu plano de negócios não precisa ser longo ou complexo. Na verdade, muitas vezes é melhor mantê-lo simples para que seja fácil de entender e seguir.

  1. Seja realista

É importante ser realista em seu plano de negócios. Isso significa ser honesto sobre seus pontos fortes e fracos, bem como sobre suas oportunidades e ameaças. Também significa ser realista sobre suas projeções financeiras. Inflar demais seus números só vai voltar para te morder mais tarde.

  1. Torne-o visual

As pessoas são mais propensas a se lembrar de informações quando apresentadas visualmente. Portanto, não tenha medo de usar tabelas, gráficos e outros recursos visuais para comunicar suas ideias.

  1. Obtenha feedback

Depois de criar um rascunho de seu plano de negócios, é uma boa ideia obter feedback de outras pessoas. Isso pode incluir amigos, familiares, mentores ou até mesmo investidores em potencial. O feedback deles pode ajudá-lo a melhorar seu plano de negócios e torná-lo ainda mais forte.

Dicas para criar um plano de negócios de sucesso

Quando se trata de redigir um plano de negócios bem-sucedido, há algumas coisas importantes que você deve ter em mente. Em primeiro lugar, você precisa garantir que seu plano de negócios seja claro, conciso e fácil de entender. Não adianta ter um plano de negócios longo e arrastado que ninguém vai conseguir seguir.

Outra dica importante é garantir que seu plano de negócios seja realista. Não tente superestimar sua empresa ou exagerar seus lucros potenciais. Os investidores perceberão isso e isso prejudicará sua credibilidade. Em vez disso, concentre-se em montar um plano de negócios sólido que descreva um caminho viável para o sucesso.

Finalmente, não se esqueça de incluir uma seção de marketing detalhada em seu plano de negócios. Essa costuma ser uma das partes mais importantes do documento, pois mostra aos investidores como você pretende gerar receita e expandir seus negócios. Certifique-se de incluir estratégias e táticas de marketing específicas e projeções realistas para vendas e crescimento.

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